緊急不等於重要《web only》
「聰明的組織忽視緊急的事情，他們了解，應該應付的是重要的事情，如果把重心放在重要的事情，緊急的事情自然不需要再操心。」管理暢銷書「紫牛」一書的作者哥登（Seth Godin），日前於「快速企業」（Fast Company）雜誌上如是說。
哥登提醒，面對改變，以及所有伴隨而來的焦慮感，最容易的方法是，不需要去面對它們，不要到最後，才被局勢所迫，緊急做出決定或者採取行動。早半小時起床，在一天的開始就做下困難的決定，之後便可以悠閒到達機場，享受一整天的時光。
original memo at Wed Jun 2 21:57:46 CST 2004
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